生產外包定義：即客戶把內部非核心工段或環節（包括生產、包裝、檢測等）作業外包給通達，由客戶提供工作場地、相關設備及技術管理支持；公司按照企業標準，自行招募員工、自主管理，接受企業監督，最終按照工作時間或合格產品的數量與客戶進行結算。
生產外包管理流程：
生產外包特點：
第一：靈活，解決用人與產能峰谷的矛盾
使用靈活，解決產能不穩定或季節性波動問題，真正做到招之則來揮之即去。
第二：減輕現場管理壓力，轉移用人風險
現場管理由我公司根據客戶的需求來承擔，客戶僅需要指導及質量控制，承擔所有用人雇主風險。
第三：戰略轉變，提升企業核心競爭力
將非核心的工序外包，降低成本，提升企業核心能力的競爭力
第四：規避政策風險
取代派遣用工，徹底規避用工風險，不受國家勞動法律法規政策影響
